ITパスポート過去問 令和7年度（2025年）問15
事業運営における意思決定の迅速化，組織の独立採算の推進を目的とし，一つの企業の中に事業領域ごとに独立した組織を設置する組織形態はどれか。
選択肢
- ア：カンパニー制組織
- イ：機能別組織
- ウ：プロジェクト組織
- エ：マトリックス組織
- ア
- イ
- ウ
- エ
正解と解き方・学習ポイント（AI解説）
事業領域ごとに独立した組織を社内に置き、収益責任や権限をその組織に持たせる形態はカンパニー制組織です。各組織が独立採算で運営しやすくなり、意思決定も速くしやすいとされます。
Point
この問題は、代表的な組織形態の名称と特徴を区別できるかを確認するものです。特に、カンパニー制組織が「事業領域ごとに独立した組織を社内に設けること」「独立採算（損益を事業ごとに管理すること）」「意思決定を速くする目的」を持つ点を理解しているかが問われています。
解くために必要な知識
この問題を解くには、企業における代表的な組織形態の名称と特徴を理解している必要があります。
用語の整理
組織形態の比較
| 組織形態 | 何で分けるか | 主な特徴 |
|---|---|---|
| カンパニー制組織 | 事業領域（事業部・製品群など） | 社内に独立組織を設置し、独立採算（損益管理）と意思決定権限を持たせることが多いです。 |
| 機能別組織 | 機能（営業・製造・経理など） | 専門性を生かして効率化しやすい一方、事業別の採算責任は持たせにくい傾向があります。 |
| プロジェクト組織 | 目的・課題（期間限定） | 特定目的の達成のために期間を区切って編成される一時的な組織です。 |
| マトリックス組織 | 機能 × 事業（またはプロジェクト） | 2つの指揮命令系統を併用します。機能と事業（プロジェクト）の両方の観点で運営します。 |
独立採算
各組織（事業）ごとに、収益と費用を管理して損益を把握することです。
選択肢ごとの解説
- ア：正解
カンパニー制組織は、事業領域ごとに独立した組織（社内会社）を置き、損益責任などを明確にして独立採算を進めます。その結果、事業ごとの意思決定を速めやすく、設問の条件に一致します。
- イ：不正解
機能別組織は、営業、製造などの機能（職能）単位で部門を分けます。事業領域ごとに独立した組織を設置して独立採算を進める形ではありません。
- ウ：不正解
プロジェクト組織は、特定の目的や期間に対して一時的に人員を集める編成が中心です。事業領域ごとの恒常的な独立組織を設置する説明とは一致しません。
- エ：不正解
マトリックス組織は、機能別と事業別など複数の軸を同時に持つため、指揮命令系統が複数になり得ます。事業領域ごとに独立採算の社内会社を置く、という説明とは一致しません。
まとめ
事業領域ごとに独立した組織を社内に置き、収益責任や権限をその組織に持たせる形態はカンパニー制組織です。各組織が独立採算で運営しやすくなり、意思決定も速くしやすいとされます。
ストラテジ系 > 企業と法務 > 企業活動
カンパニー制組織は、事業領域ごとに独立した組織（社内会社）を置き、損益責任などを明確にして独立採算を進めます。その結果、事業ごとの意思決定を速めやすく、設問の条件に一致します。
機能別組織は、営業、製造などの機能（職能）単位で部門を分けます。事業領域ごとに独立した組織を設置して独立採算を進める形ではありません。
プロジェクト組織は、特定の目的や期間に対して一時的に人員を集める編成が中心です。事業領域ごとの恒常的な独立組織を設置する説明とは一致しません。
マトリックス組織は、機能別と事業別など複数の軸を同時に持つため、指揮命令系統が複数になり得ます。事業領域ごとに独立採算の社内会社を置く、という説明とは一致しません。