ITパスポート過去問 令和7年度（2025年）問20
ソフトウェアライフサイクルを企画プロセス，要件定義プロセス，開発プロセス，保守プロセスに分けたとき，企画プロセスのシステム化構想の立案時にベンダー企業から収集する情報として，最も適切なものはどれか。
選択肢
- ア：システム化計画に基づいた開発コストの見積り
- イ：システム化する業務の分野に関する情報技術動向
- ウ：システム構築を進めるに当たっての発注元企業の役割
- エ：ベンダー企業の技術者が保有している技術資格
- ア
- イ
- ウ
- エ
正解と解き方・学習ポイント（AI解説）
企画プロセスのシステム化構想は、課題に対する解決方法の候補を整理し、方向性を決める段階です。この段階では、対象業務分野で利用できる技術や製品などの情報技術動向をベンダー企業から収集し、実現方法の選択肢を広げるのが適切です。一方、開発コスト見積り、発注元企業の役割分担、技術者の資格といった情報は、要件や範囲が具体化した後の計画、調達、実行段階で重要になります。
Point
この問題は、ソフトウェアライフサイクルのうち「企画プロセスのシステム化構想の立案」で必要になる情報の種類を判断できるかを確認しています。構想段階では、何を実現するかの方向性を検討するために、技術動向などの幅広い情報が必要になることを理解するのがねらいです。
解くために必要な知識
この問題を解くには、企画プロセス（システム化構想）で「何を決める段階か」と、その段階で必要になる情報の種類を理解している必要があります。
用語の整理
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| ソフトウェアライフサイクル | 企画、要件定義、開発、保守など、システムの構想から運用までの工程の区分です。 |
| 企画プロセス | システム化の目的や方向性、解決方法の候補、概略の実現性などを検討する工程です。 |
| システム化構想 | 課題を整理し、どのようなシステム化で解決するかの方針と選択肢をまとめることです。 |
| ベンダー企業 | システムやサービスを提供する受注側の企業です。 |
| 情報技術動向 | 技術、製品、方式などがどのように利用されているか、今後どうなりそうかといった傾向の情報です。 |
企画プロセス（システム化構想）で集める情報
目的
解決方法の候補を挙げ、比較し、方向性を決めることです。
収集が適切な情報の例
-
対象業務分野で使われる技術、製品、方式の傾向
-
他社事例や一般的な実現方式の選択肢（パッケージ利用、クラウド利用など）
構想段階では中心になりにくい情報
-
個別見積り（前提となる要件や範囲が固まっていないためです。）
-
役割分担の詳細（運営設計の段階で具体化するためです。）
-
特定技術者の資格（調達、体制評価での材料になりやすいためです。）
問題の解法手順
各選択肢の整理
| 選択肢 | 内容 | 企画プロセス内での扱い | 判断 |
|---|---|---|---|
| ア | システム化計画に基づいた開発コストの見積り | 構想の後、計画具体化の段階で検討します | 構想段階では前提が不足します |
| イ | システム化する業務の分野に関する情報技術動向 | 構想段階で、実現手段の候補を把握するために使います | 適切です |
| ウ | システム構築を進めるに当たっての発注元企業の役割 | 計画や調達の検討段階で具体化します | 構想段階としては早いです |
| エ | ベンダー企業の技術者が保有している技術資格 | ベンダー選定、評価の段階で参照します | 構想段階では不要です |
選択肢ごとの解説
- ア：不正解
開発コストの見積りは、構想が固まり、計画（費用や範囲など）を具体化する段階で検討する内容です。システム化構想の立案の時点では、見積りの前提となる範囲や条件が確定していない場合が多いです。
- イ：正解
業務分野に関する情報技術動向は、どのようなシステム化の方法があり得るかを検討する材料になります。構想立案時にベンダーから収集する情報として適切です。
- ウ：不正解
発注元企業の役割などの体制面は、構想を踏まえてプロジェクトの進め方を具体化する段階で整理します。構想立案時点では優先度が低いため不適切です。
- エ：不正解
技術者の保有資格は、特定ベンダーの選定や要員計画の検討に近い情報です。構想立案時に収集する情報としては適切ではありません。
まとめ
企画プロセスのシステム化構想は、課題に対する解決方法の候補を整理し、方向性を決める段階です。この段階では、対象業務分野で利用できる技術や製品などの情報技術動向をベンダー企業から収集し、実現方法の選択肢を広げるのが適切です。一方、開発コスト見積り、発注元企業の役割分担、技術者の資格といった情報は、要件や範囲が具体化した後の計画、調達、実行段階で重要になります。
ストラテジ系 > システム戦略 > システム企画
開発コストの見積りは、構想が固まり、計画（費用や範囲など）を具体化する段階で検討する内容です。システム化構想の立案の時点では、見積りの前提となる範囲や条件が確定していない場合が多いです。
業務分野に関する情報技術動向は、どのようなシステム化の方法があり得るかを検討する材料になります。構想立案時にベンダーから収集する情報として適切です。
発注元企業の役割などの体制面は、構想を踏まえてプロジェクトの進め方を具体化する段階で整理します。構想立案時点では優先度が低いため不適切です。
技術者の保有資格は、特定ベンダーの選定や要員計画の検討に近い情報です。構想立案時に収集する情報としては適切ではありません。