ITパスポート過去問 令和3年度（2021年）問39
プロジェクトマネジメントのプロセスには，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクトコミュニケーションマネジメント，プロジェクト資源マネジメント，プロジェクトスケジュールマネジメントなどがある。システム開発プロジェクトにおいて，テストを実施するメンバを追加するときのプロジェクトコストマネジメントの活動として，最も適切なものはどれか。
選択肢
- ア：新規に参加するメンバに対して情報が効率的に伝達されるように，メーリングリストなどを更新する。
- イ：新規に参加するメンバに対する，テストツールのトレーニングをベンダに依頼する。
- ウ：新規に参加するメンバに担当させる作業を追加して，スケジュールを変更する。
- エ：新規に参加するメンバの人件費を見積もり，その計画を変更する。
- ア
- イ
- ウ
- エ
正解と解き方・学習ポイント（AI解説）
プロジェクトコストマネジメントは、必要な費用を見積もり、予算やコスト計画を作成し、変更があれば更新して管理する活動です。テスト要員を追加する場合は、人件費の増加分を見積もり、コスト計画を変更することが該当します。
Point
この問題は、要員追加という状況で、どの活動がプロジェクトコストマネジメントに分類されるかを確認することがねらいです。費用の見積もりと、予算などのコスト計画の更新を選べることがポイントです。
解くために必要な知識
この問題を解くには、プロジェクトマネジメントの各マネジメント領域が何を扱うかを区別できる必要があります。
用語の整理
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| プロジェクトコストマネジメント | プロジェクトに必要な費用を見積もり、予算やコスト計画を作成し、実績を管理して差異を把握・是正する活動です。 |
| 人件費 | 要員の稼働に伴って発生する費用です。見積もりでは、工数と単価などで算出することが一般的です。 |
| 見積もり | 作業量、単価などから、必要な費用や資源量などを予測して算出することです。 |
| プロジェクトスケジュールマネジメント | 作業の順序や期間を決めて日程計画を作成し、更新・管理する活動です。 |
| プロジェクト資源マネジメント | 人、設備などの資源を見積もり、確保し、割当てて管理する活動です。 |
| プロジェクトコミュニケーションマネジメント | 情報を誰に、いつ、どの手段で伝えるかを決め、伝達・共有を管理する活動です。 |
問題の解法手順
各選択肢の整理
| 選択肢 | 内容 | 該当するプロセス |
|---|---|---|
| ア | メーリングリストの更新による情報伝達の効率化 | プロジェクトコミュニケーションマネジメント |
| イ | テストツールのトレーニングをベンダに依頼 | プロジェクト資源マネジメント |
| ウ | 担当作業の追加とスケジュールの変更 | プロジェクトスケジュールマネジメント |
| エ | 人件費の見積もりと計画の変更 | プロジェクトコストマネジメント |
選択肢ごとの解説
- ア：不正解
メーリングリストの更新は、プロジェクト内の情報を伝達、共有するための作業です。これは情報の配布や共有を扱うプロジェクトコミュニケーションマネジメントに該当します。
- イ：不正解
新規メンバへのトレーニング依頼は、チームメンバの育成に関する作業です。これは人的資源の育成や管理を扱うプロジェクト資源マネジメントに該当します。
- ウ：不正解
作業の追加やスケジュールの変更は、工程や期限に関する作業です。これは作業の順序や所要期間、スケジュールを扱うプロジェクトスケジュールマネジメントに該当します。
- エ：正解
新規メンバを追加すると人件費が増えるため、追加分の人件費を見積もり、コスト計画を変更する必要があります。これはコストの見積もりや予算内での管理を扱うプロジェクトコストマネジメントに該当します。
まとめ
プロジェクトコストマネジメントは、必要な費用を見積もり、予算やコスト計画を作成し、変更があれば更新して管理する活動です。テスト要員を追加する場合は、人件費の増加分を見積もり、コスト計画を変更することが該当します。
マネジメント系 > プロジェクトマネジメント > プロジェクトマネジメント
メーリングリストの更新は、プロジェクト内の情報を伝達、共有するための作業です。これは情報の配布や共有を扱うプロジェクトコミュニケーションマネジメントに該当します。
新規メンバへのトレーニング依頼は、チームメンバの育成に関する作業です。これは人的資源の育成や管理を扱うプロジェクト資源マネジメントに該当します。
作業の追加やスケジュールの変更は、工程や期限に関する作業です。これは作業の順序や所要期間、スケジュールを扱うプロジェクトスケジュールマネジメントに該当します。
新規メンバを追加すると人件費が増えるため、追加分の人件費を見積もり、コスト計画を変更する必要があります。これはコストの見積もりや予算内での管理を扱うプロジェクトコストマネジメントに該当します。