ITパスポート試験過去問 平成31年度（2019年）問15
ジャストインタイムやカンバンなどの生産活動を取り込んだ，多品種大量生産を効率的に行うリーン生産方式に該当するものはどれか。
選択肢
- ア：自社で生産ラインをもたず，他の企業に生産を委託する。
- イ：生産ラインが必要とする部品を必要となる際に入手できるように発注し，仕掛品の量を適正に保つ。
- ウ：納品先が必要とする部品の需要を予測して多めに生産し，納品までの待ち時間の無駄をなくす。
- エ：一つの製品の製造開始から完成までを全て一人が担当し，製造中の仕掛品の移動をなくす。
- ア
- イ
- ウ
- エ
正解と解き方・学習ポイント（AI解説）
リーン生産方式は、ジャストインタイム（必要な物を必要な時に必要な量だけ）やカンバンなどを用いて、在庫や仕掛品、手待ちなどのムダを減らしながら効率よく生産する考え方です。本問は、リーン生産方式の説明として適切な内容を選びます
Point
この問題は、リーン生産方式を特徴付けるジャストインタイムやカンバンの考え方を、在庫や仕掛品の削減と結び付けて理解できているかを確認するものです。
解くために必要な知識
この問題を解くには、リーン生産方式と、その中心となるジャストインタイム、カンバン方式の考え方を整理しておく必要があります。
用語の整理
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| リーン生産方式 | ジャストインタイムやカンバンなどを用い、在庫・仕掛品・手待ちなどの無駄を抑えて効率的に生産する考え方です。試験ではトヨタ生産方式の考え方として扱われることがあります。 |
| ジャストインタイム | 必要なものを、必要なときに、必要な量だけ供給する考え方です。過剰在庫や仕掛品の増加を避けます。 |
| カンバン方式 | 後工程が必要な品目・数量・タイミングを前工程へ伝え、必要分だけを生産・供給する仕組みです。指示の手段としてカンバン（札や情報）を用います。 |
| 仕掛品 | 製造途中で、まだ完成していない製品や部品です。増えるほど保管や滞留が発生しやすくなります。 |
他の選択肢に出てくる用語
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| ファブレス | 自社で製造設備（工場）を持たず、製造を外部企業に委託する形態です。 |
| 見込み生産 | 需要を予測し、受注前にあらかじめ生産する方式です。在庫が増えやすい特徴があります。 |
| セル生産方式 | 1人または少人数が、製品の組立工程の全部または大部分を担当する生産方式です。 |
問題の解法手順
各選択肢の整理
| ラベル | 内容の要点 | 代表的な方式 | 判定 |
|---|---|---|---|
| ア | 自社工場を持たず外部に生産委託 | ファブレス | 不適切 |
| イ | 必要なときに必要な量の部品を入手し、仕掛品を抑える | ジャストインタイム（リーン生産方式） | 適切 |
| ウ | 需要予測で多めに生産する | 見込み生産 | 不適切 |
| エ | 1人が開始から完成まで担当する | セル生産方式 | 不適切 |
選択肢ごとの解説
- ア：不正解
自社で生産ラインを持たず他社に委託するのはファブレスの説明です。リーン生産方式は、主に生産工程の運用方法として、在庫や仕掛品を抑える管理を行う点が中心です。
- イ：正解
必要な部品を必要なときに入手できるように発注し、仕掛品を適正に保つ内容は、ジャストインタイムの考え方に該当します。リーン生産方式が目指す、在庫や仕掛品の抑制と整合します。
- ウ：不正解
需要を予測して多めに生産するのは見込み生産の説明です。リーン生産方式では、過剰生産や過剰在庫は無駄として抑える方向の管理が原則です。
- エ：不正解
1人が製造開始から完成までを担当するのはセル生産方式の説明です。リーン生産方式と組み合わせて語られることもありますが、設問で示されているジャストインタイムやカンバンの直接の説明ではありません。
まとめ
リーン生産方式は、ジャストインタイム（必要な物を必要な時に必要な量だけ）やカンバンなどを用いて、在庫や仕掛品、手待ちなどのムダを減らしながら効率よく生産する考え方です。本問は、リーン生産方式の説明として適切な内容を選びます
理解すべき用語
- リーン生産方式
生産工程のムダを排除し、必要な物を必要な時に必要量だけ作る方式です。
- JIT
必要な物を必要な時に必要量だけ調達し生産する方式です。
- かんばん方式
後工程が必要な分だけを前工程が作る、必要量だけを生産するトヨタ発祥の管理方式です。
ストラテジ系 > 経営戦略 > ビジネスインダストリ
リーン生産方式
JIT
かんばん方式
自社で生産ラインを持たず他社に委託するのはファブレスの説明です。リーン生産方式は、主に生産工程の運用方法として、在庫や仕掛品を抑える管理を行う点が中心です。
必要な部品を必要なときに入手できるように発注し、仕掛品を適正に保つ内容は、ジャストインタイムの考え方に該当します。リーン生産方式が目指す、在庫や仕掛品の抑制と整合します。
需要を予測して多めに生産するのは見込み生産の説明です。リーン生産方式では、過剰生産や過剰在庫は無駄として抑える方向の管理が原則です。
1人が製造開始から完成までを担当するのはセル生産方式の説明です。リーン生産方式と組み合わせて語られることもありますが、設問で示されているジャストインタイムやカンバンの直接の説明ではありません。