PPM
市場成長率と市場占有率で事業を4分類し、優先順位と経営資源の配分を決める管理手法です。
用語解説
PPMとは
PPMはProduct Portfolio Management（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）です。複数の事業や製品を持つ企業が、どこに資金を投入し、どこから資金を回収するかを考えるために使われます。
分類に使う2つの軸
PPMは次の2つの軸で事業や製品を分類します。
| 軸 | 意味 |
|---|---|
| 市場成長率 | 市場全体がどれくらい成長しているかを示します。 |
| 市場占有率 | 市場全体に対して自社のシェアがどれくらいかを示します。 |
4つの領域
| 領域名 | 市場成長率 | 市場占有率 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| 花形（Star） | 高い | 高い | 売上や利益が見込めますが、競争が強く投資も必要になりやすいです。 |
| 金のなる木（Cash Cow） | 低い | 高い | 大きな投資をしなくても利益が出やすく、資金の供給元になりやすいです。 |
| 問題児（Question Mark） | 高い | 低い | 市場は伸びていますがシェアが低く、成長させるには投資が必要になりやすいです。 |
| 負け犬（Dog） | 低い | 低い | 成長も利益も見込みにくく、縮小や撤退が検討対象になりやすいです。 |
典型的な資金の考え方
原則として、金のなる木で得た資金を、問題児に投資して花形へ育てる考え方がよく説明に使われます。
※ただし、実際には競争状況や自社の方針により、必ずしもこの通りにならない場合があります。
用語が使われる場面
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複数事業を持つ企業が、投資額をどの事業に配分するかを検討する場面で使われます。
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新規事業を継続するか、追加投資するか、撤退するかを検討する際に、位置づけの整理として使われます。
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成熟市場の事業について、投資を抑えて利益回収に寄せるかを検討する際に使われます。
※本解説は生成AIによる学習支援用の参考情報です。内容の正確性や最新性は保証されません。生成された回答を再確認するようにしてください。