ITパスポート試験過去問 令和7年度（2025年）問41
システム開発プロジェクトで使用される技法のうち，スケジュール作成に用いる技法として，適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
- a DFD （Data Flow Diagram）
- b 回帰分析
- c クリテイカルパス法
- d プレシデンスダイアグラム法
選択肢
- ア：a，b
- イ：a，d
- ウ：b，c
- エ：c，d
- ア
- イ
- ウ
- エ
正解と解き方・学習ポイント（AI解説）
スケジュール作成に用いる技法は、作業の順序関係や所要時間を基に日程を決めるものです。クリティカルパス法とプレシデンスダイアグラム法はスケジュール作成に用いられます。一方、DFDはシステム内のデータの流れを表す図であり、回帰分析は統計的な予測手法なので、スケジュール作成の技法には該当しません。
Point
この問題は、システム開発プロジェクトで使う技法を「何の目的で使うか」で分類できるかを確認するものです。特に、スケジュール作成に使う技法として、クリティカルパス法とプレシデンスダイアグラム法を識別できることが求められます。
解くために必要な知識
この問題を解くには、プロジェクトのスケジュール作成技法（ネットワーク図法）の理解が必要です。
用語の整理
スケジュール作成に用いる技法
| 用語 | 意味 | スケジュール作成での位置付け |
|---|---|---|
| クリティカルパス法（CPM） | 作業の所要時間と依存関係からネットワーク図を作り、プロジェクトの最短完了日程と余裕のない経路（クリティカルパス）を求める手法です。 | 用います。 |
| プレシデンスダイアグラム法（PDM） | 作業（ノード）と作業間の依存関係（矢印）で表すネットワーク図法です。日程計画やクリティカルパス算出に用います。 | 用います。 |
スケジュール作成に用いない技法
| 用語 | 意味 | スケジュール作成での位置付け |
|---|---|---|
| DFD（Data Flow Diagram） | データの流れと処理を表す図です。業務・システムでの処理とデータの流れの把握に用います。 | 作業の順序関係や日程計画を直接作る技法ではありません。 |
| 回帰分析 | 2つ以上の変数の関係を統計的に推定し、予測などに用いる分析手法です。 | プロジェクトの標準的なスケジュール作成技法ではありません。 |
選択肢ごとの解説
- ア：不正解
DFDはデータの流れを表す図であり、作業の順序関係や日程計画を作成する技法ではありません。回帰分析も統計的な予測手法であり、スケジュール作成の技法には該当しません。
- イ：不正解
プレシデンスダイアグラム法（PDM）は作業間の依存関係を表して日程計画に用いますが、DFDはデータフローを表すための図であり、スケジュール作成の技法には該当しません。
- ウ：不正解
クリティカルパス法（CPM）はスケジュール作成に用いますが、回帰分析は統計手法であり、作業順序や日程を作成する目的の技法ではありません。したがって組合せとして不適切です。
- エ：正解
クリティカルパス法（CPM）はネットワーク図から最短完了日程や余裕のない経路を求めるため、スケジュール作成に用います。プレシデンスダイアグラム法（PDM）も作業の依存関係を表すネットワーク図法であり、日程計画に用います。したがって適切です。
まとめ
スケジュール作成に用いる技法は、作業の順序関係や所要時間を基に日程を決めるものです。クリティカルパス法とプレシデンスダイアグラム法はスケジュール作成に用いられます。一方、DFDはシステム内のデータの流れを表す図であり、回帰分析は統計的な予測手法なので、スケジュール作成の技法には該当しません。
理解すべき用語
- DFD
Data Flow Diagramの略で、日本語でデータフロー図と呼ばれます。システム内のデータの流れと処理・保存を図で表す手法です。
- 回帰分析
過去データから変数の関係式を求め、目的変数を予測する統計手法です。
- クリティカルパス法
作業の依存関係と所要時間から、最短完了日程と遅延不可の経路を求める手法です。
- プレシデンスダイアグラム法
プロジェクトの作業（アクティビティ）を四角形で表し、作業間の依存関係を矢印で結んで、スケジュール作成に用いる図解手法です。
マネジメント系 > プロジェクトマネジメント > プロジェクトマネジメント
DFD
Data Flow Diagramの略で、日本語でデータフロー図と呼ばれます。システム内のデータの流れと処理・保存を図で表す手法です。
回帰分析
過去データから変数の関係式を求め、目的変数を予測する統計手法です。
クリティカルパス法
作業の依存関係と所要時間から、最短完了日程と遅延不可の経路を求める手法です。
プレシデンスダイアグラム法
プロジェクトの作業（アクティビティ）を四角形で表し、作業間の依存関係を矢印で結んで、スケジュール作成に用いる図解手法です。
DFDはデータの流れを表す図であり、作業の順序関係や日程計画を作成する技法ではありません。回帰分析も統計的な予測手法であり、スケジュール作成の技法には該当しません。
プレシデンスダイアグラム法（PDM）は作業間の依存関係を表して日程計画に用いますが、DFDはデータフローを表すための図であり、スケジュール作成の技法には該当しません。
クリティカルパス法（CPM）はスケジュール作成に用いますが、回帰分析は統計手法であり、作業順序や日程を作成する目的の技法ではありません。したがって組合せとして不適切です。
クリティカルパス法（CPM）はネットワーク図から最短完了日程や余裕のない経路を求めるため、スケジュール作成に用います。プレシデンスダイアグラム法（PDM）も作業の依存関係を表すネットワーク図法であり、日程計画に用います。したがって適切です。