ITパスポート過去問 令和6年度（2024年）問5
ベンチャーキャピタルに関する記述として，最も適切なものはどれか。
選択肢
- ア：新しい技術の獲得や，規模の経済性の追求などを目的に，他の企業と共同出資会社を設立する手法
- イ：株式売却による利益獲得などを目的に，新しい製品やサービスを武器に市場に参入しようとする企業に対して出資などを行う企業
- ウ：新サービスや技術革新などの創出を目的に，国や学術機関，他の企業など外部の組織と共創関係を結び，積極的に技術や資源を交換し，自社に取り込む手法
- エ：特定された課題の解決を目的に，一定の期間を定めて企業内に立ち上げられ，構成員を関連部門から招集し，目的が達成された時点で解散する組織
- ア
- イ
- ウ
- エ
正解と解き方・学習ポイント（AI解説）
ベンチャーキャピタル（VC）は、成長が見込まれるベンチャー企業に資金を出資し、企業価値が上がった後に株式を売却して利益（キャピタルゲイン）を得ることを主な目的とする投資主体です。選択肢イは「ベンチャー企業へ出資し、株式売却益の獲得を目的とする」と述べており、VCの説明として最も適切です。
Point
この問題は、ベンチャーキャピタル（VC）が「成長企業に出資し、株式売却益などで投資を回収する」仕組みである点を理解しているかを確認することがねらいです。あわせて、合弁会社（ジョイントベンチャー）、オープンイノベーション、プロジェクト組織などの用語と区別できるかが問われます。
解くために必要な知識
用語の整理
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| ベンチャーキャピタル（VC） | 成長が見込まれるベンチャー企業に出資し、上場や企業価値向上後に株式を売却して利益（キャピタルゲイン）を得ることを目的とする投資主体（企業・ファンドなど）です。 |
| キャピタルゲイン | 株式などの資産を、取得価格より高い価格で売却したときに得られる差額利益です。 |
| ベンチャー企業 | 新しい技術やビジネスモデルを用いて、新しい市場の開拓や成長を目指す新興企業です。 |
類語の整理
| 用語 | 内容 |
|---|---|
| ジョイントベンチャー | 複数企業が共同出資して新会社を設立し、特定事業を行う形態・手法です。 |
| オープンイノベーション | 大学・研究機関・他社など外部と知識や技術を取り込み、組み合わせて新しい価値を生み出す考え方・手法です。 |
| タスクフォース | 特定課題の解決のために、一定期間だけ編成され、目的達成後に解散する臨時組織です。 |
問題の解法手順
解き方
1. 「ベンチャーキャピタル」を定義で押さえる
ベンチャーキャピタルは、ベンチャー企業に出資し、株式売却益（キャピタルゲイン）を目的とする投資主体です。
2. 選択肢を「企業（投資主体）か」「手法・組織か」で切り分ける
-
VCは「企業・ファンド」などの投資主体の説明になります。
-
共同出資で会社を作る、外部と技術を交換する、期間限定の社内組織といった説明は別概念です。
各選択肢の整理
| 選択肢 | 該当する用語 | ベンチャーキャピタルとの一致 |
|---|---|---|
| ア | ジョイントベンチャー | 不一致 |
| イ | ベンチャーキャピタル | 一致 |
| ウ | オープンイノベーション | 不一致 |
| エ | タスクフォース | 不一致 |
選択肢ごとの解説
- ア：不正解
共同出資で新会社を設立する手法なので、ジョイントベンチャー（合弁会社）の説明です。ベンチャーキャピタルの説明ではありません。
- イ：正解
成長が見込める企業に出資し、株式売却による利益獲得を狙う点がベンチャーキャピタルの特徴です。新しい製品やサービスで市場参入する企業を資金面で支援し、株式を売却して投資回収することがあります。
- ウ：不正解
外部組織と共創し、技術や資源を交換して取り込む考え方なので、オープンイノベーションの説明です。
- エ：不正解
一定期間で立ち上げ、目的達成で解散する組織なので、プロジェクト組織（タスクフォース）の説明です。
まとめ
ベンチャーキャピタル（VC）は、成長が見込まれるベンチャー企業に資金を出資し、企業価値が上がった後に株式を売却して利益（キャピタルゲイン）を得ることを主な目的とする投資主体です。選択肢イは「ベンチャー企業へ出資し、株式売却益の獲得を目的とする」と述べており、VCの説明として最も適切です。
共同出資で新会社を設立する手法なので、ジョイントベンチャー（合弁会社）の説明です。ベンチャーキャピタルの説明ではありません。
成長が見込める企業に出資し、株式売却による利益獲得を狙う点がベンチャーキャピタルの特徴です。新しい製品やサービスで市場参入する企業を資金面で支援し、株式を売却して投資回収することがあります。
外部組織と共創し、技術や資源を交換して取り込む考え方なので、オープンイノベーションの説明です。
一定期間で立ち上げ、目的達成で解散する組織なので、プロジェクト組織（タスクフォース）の説明です。