ITパスポート試験

問21

ITパスポート過去問 令和2年度（2020年）問21

横軸に相対マーケットシェア，縦軸に市場成長率を用いて自社の製品や事業の戦略的位置付けを分析する手法はどれか。

選択肢

  • ア：ABC分析
  • イ：PPM分析
  • ウ：SWOT分析
  • エ：バリューチェーン分析
  • ア
  • イ
  • ウ
  • エ

正解と解き方・学習ポイント（AI解説）

正解：イ
あなたの回答：未回答

横軸に相対マーケットシェア、縦軸に市場成長率を取り、製品や事業を分類して資源配分（投資、維持、回収、撤退など）を検討する手法はPPM分析です。

ア：不正解

ABC分析は、売上や在庫などを重要度（寄与度）が高い順に整理し、A、B、Cの区分に分けて重点を決める手法です。市場成長率と相対マーケットシェアの2軸で事業を位置付ける手法ではありません。

イ：正解

PPM分析は、横軸に相対マーケットシェア、縦軸に市場成長率を取り、事業を分類して資源配分を検討する手法です。設問の2軸と一致します。

ウ：不正解

SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威の4観点で現状を整理する手法です。市場成長率と相対マーケットシェアの2軸で分類する手法ではありません。

エ：不正解

バリューチェーン分析は、企業活動を分解し、付加価値やコストの要因を分析する手法です。市場成長率や相対マーケットシェアで事業の位置付けを行う手法ではありません。

Point

この問題は、事業分析の代表的手法であるPPM分析について、用いる2軸（市場成長率、相対マーケットシェア）と、何のために使う分析かを理解しているかを確認しています。

解くために必要な知識

この問題を解くには、PPM分析が用いる分類軸と、他の代表的分析手法が何を目的にしているかの違いを理解している必要があります。

用語の整理

用語名 意味
PPM分析 製品・事業を相対マーケットシェア（横軸）と市場成長率（縦軸）で分類し、資源配分（投資、維持、回収、撤退など）を検討する分析手法です。
相対マーケットシェア 自社のマーケットシェアを、最大競合などのマーケットシェアで割った値です。競争上の強さの目安として使われます。
市場成長率 対象市場がどの程度成長しているかを表す度合いです。

PPM分析で押さえるポイント

  • 2軸で製品・事業を位置付けます。

    • 横軸は相対マーケットシェアです。
    • 縦軸は市場成長率です。

  • 位置付けの結果をもとに、資源配分の方針を検討します。

他の選択肢に出てくる用語

用語名 意味
ABC分析 売上や在庫金額などの構成比にもとづいてA・B・Cに分類し、重点的に管理する対象を決める分析手法です。
SWOT分析 内部環境の強み・弱みと、外部環境の機会・脅威を整理して現状を把握する分析手法です。
バリューチェーン分析 調達、製造、販売、サービスなどの活動に分解し、どこで付加価値が生まれるかやコスト要因を分析する手法です。

選択肢ごとの解説

ア：不正解

ABC分析は、売上や在庫などを重要度（寄与度）が高い順に整理し、A、B、Cの区分に分けて重点を決める手法です。市場成長率と相対マーケットシェアの2軸で事業を位置付ける手法ではありません。

イ：正解

PPM分析は、横軸に相対マーケットシェア、縦軸に市場成長率を取り、事業を分類して資源配分を検討する手法です。設問の2軸と一致します。

ウ：不正解

SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威の4観点で現状を整理する手法です。市場成長率と相対マーケットシェアの2軸で分類する手法ではありません。

エ：不正解

バリューチェーン分析は、企業活動を分解し、付加価値やコストの要因を分析する手法です。市場成長率や相対マーケットシェアで事業の位置付けを行う手法ではありません。

まとめ

横軸に相対マーケットシェア、縦軸に市場成長率を取り、製品や事業を分類して資源配分（投資、維持、回収、撤退など）を検討する手法はPPM分析です。

※本解説は生成AIによる学習支援用の参考情報です。内容の正確性や最新性は保証されません。最終的な判断は、試験実施団体の公式資料をご確認ください。

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