ITパスポート過去問 令和5年度(2023年)問1
新しいビジネスモデルや製品を開発する際に,仮説に基づいて実用に向けた最小限のサービスや製品を作り,短期に顧客価値の検証を繰り返すことによって,新規事業などを成功させる可能性を高める手法を示す用語はどれか。
選択肢
- ア:カニバリゼーション
- イ:業務モデリング
- ウ:デジタルトランスフォーメーション
- エ:リーンスタートアップ
- ア
- イ
- ウ
- エ
正解と解き方・学習ポイント(AI解説)
リーンスタートアップは、仮説に基づいて最小限の製品やサービス(MVP)を作り、短期間で顧客価値を検証し、結果に応じて改善や方向転換を繰り返すことで、新規事業の成功確率を高める手法です。
Point
この問題は、新規事業や新製品の開発で用いられる「リーンスタートアップ」の説明として適切な用語を選べるかを確認しています。
解くために必要な知識
この問題を解くには、リーンスタートアップと、他の選択肢(カニバリゼーション、業務モデリング、DX)の意味の違いを理解している必要があります。
用語の整理
各用語の意味
| 用語名 | 意味 | ポイント |
|---|---|---|
| リーンスタートアップ | 仮説に基づきMVPを作り、短期間で顧客価値を検証し、改善を繰り返す手法です。 | 「最小限で作る」「短期に検証」「反復」が含まれます。 |
| MVP(Minimum Viable Product) | 顧客に価値を届けられる範囲で、必要最小限の機能に絞った製品やサービスです。 | 目的は完成品の提供ではなく、仮説の検証です。 |
| カニバリゼーション | 自社の新製品が既存製品の売上やシェアを奪う現象です。 | 現象の説明であり、開発手法ではありません。 |
| 業務モデリング | 業務の流れ、ルール、担当、入出力などを整理して可視化することです。 | 業務分析の手法であり、顧客価値の短期検証を繰り返す手法ではありません。 |
| デジタルトランスフォーメーション(DX) | デジタル技術の活用により、業務や組織、ビジネスモデルを変革することです。 | 変革の考え方であり、MVPで反復検証する手法そのものではありません。 |
試験での見分け方
リーンスタートアップの説明として典型的なのは、次の要素が文章内にそろっている場合です。
-
仮説に基づく
-
最小限の製品やサービスを作る(MVP)
-
短期間で顧客価値を検証する
-
検証結果を受けて改善を繰り返す
選択肢ごとの解説
- ア:不正解
カニバリゼーションは、同一企業の新製品が既存製品の売上を奪う現象を指します。仮説検証のために最小限の製品を作り、短期に反復して改善する手法ではありません。
- イ:不正解
業務モデリングは、業務の流れや構造を可視化して整理し、分析や改善、システム化に役立てることです。新規事業で仮説検証を短期に繰り返す開発手法そのものを指す用語ではありません。
- ウ:不正解
デジタルトランスフォーメーション(DX)は、デジタル技術を活用して業務、組織、製品やサービス、ビジネスモデルを変革し、競争力を高める考え方です。MVPで顧客価値を短期検証する進め方を表す用語ではありません。
- エ:正解
リーンスタートアップは、仮説に基づいて最小限の製品やサービス(MVP)を作り、短期間で顧客価値を検証し、学習結果により改善や方向転換を繰り返す手法です。問題文の説明に一致します。
まとめ
リーンスタートアップは、仮説に基づいて最小限の製品やサービス(MVP)を作り、短期間で顧客価値を検証し、結果に応じて改善や方向転換を繰り返すことで、新規事業の成功確率を高める手法です。
ストラテジ系 > 経営戦略 > 技術戦略マネジメント
カニバリゼーションは、同一企業の新製品が既存製品の売上を奪う現象を指します。仮説検証のために最小限の製品を作り、短期に反復して改善する手法ではありません。
業務モデリングは、業務の流れや構造を可視化して整理し、分析や改善、システム化に役立てることです。新規事業で仮説検証を短期に繰り返す開発手法そのものを指す用語ではありません。
デジタルトランスフォーメーション(DX)は、デジタル技術を活用して業務、組織、製品やサービス、ビジネスモデルを変革し、競争力を高める考え方です。MVPで顧客価値を短期検証する進め方を表す用語ではありません。
リーンスタートアップは、仮説に基づいて最小限の製品やサービス(MVP)を作り、短期間で顧客価値を検証し、学習結果により改善や方向転換を繰り返す手法です。問題文の説明に一致します。