ITパスポート過去問 令和8年度（2026年）問35
情報システムの企画，開発，運用，保守に関わるマネジメントとプロセスに対して，ITガバナンスにおける経営陣の活動として，評価，指示，モニターを実施する必要がある。ITガバナンスにおける経営陣の活動に関する記述として，適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
- a 外部のコンサルタントに責任と権限を委譲し，戦略立案からモニタリングまで全面的に任せる。
- b 情報システム戦略で想定した効果が，どの程度達成されているか確認するための情報を収集する。
- c 情報システム戦略を実現するために，必要な責任と要員を組織に割り当てる。
- d 情報システムの複数の将来像を想定し，外部の情報システムの専門家に比較分析を依頼して評価する。
選択肢
- ア：a, b, c
- イ：a, c
- ウ：b, c
- エ：b, c, d
- ア
- イ
- ウ
- エ
正解と解き方・学習ポイント（AI解説）
ITガバナンスでは、経営陣が情報システムに関するマネジメントとプロセスに対して、評価・指示・モニターを行う必要があります。aは責任と権限を外部へ委譲して全面的に任せており、経営陣が果たすべき活動として不適切です。一方、bは達成状況の確認でモニター、cは責任と要員の割当てで指示、dは将来像の比較分析による評価に該当します。したがって適切なのはb、c、dで、正解は「エ」です。
解くために必要な知識
この問題を解くには、ITガバナンスにおける経営陣の活動である「評価」「指示」「モニター」の意味と、経営陣が責任を負うという前提を理解している必要があります。
用語の整理
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| ITガバナンス | 経営陣が、情報システムの利活用が組織の目的に沿うように統制する考え方です。経営陣が評価・指示・モニターを行うことが求められます。 |
| 評価（ITガバナンス） | ITの現状や将来の状態を調べ、比較し、判断材料をそろえる活動です。 |
| 指示（ITガバナンス） | 方針や計画の実現に向けて、責任や資源（要員など）を割り当てる活動です。 |
| モニター（ITガバナンス） | 方針や計画に対して、達成状況や成果を確認する活動です。 |
| 情報システム戦略 | 経営戦略を踏まえて、情報システムをどのように活用するかの方針や計画を定めたものです。 |
評価・指示・モニターの関係
| 活動 | 目的 | 典型例（問題文に合わせた例） |
|---|---|---|
| 評価 | 現状や将来像を比較し、判断材料をそろえる | 複数の将来像を想定し、比較分析して評価する（d） |
| 指示 | 方針を実現するために体制や資源を決める | 必要な責任と要員を割り当てる（c） |
| モニター | 実施結果が狙いどおりかを確認する | 想定した効果の達成度を確認する情報を収集する（b） |
注意点（外部の専門家の使い方）
-
外部の専門家に分析や調査を依頼することは、評価のための手段として行われる場合があります。
-
ただし、責任と権限を外部に委譲して全面的に任せることは、経営陣が行うべき評価・指示・モニターの実施として不適切と考えられます。
問題の解法手順
選択肢を構成する要素の整理
| 記述 | 何をしているか | 該当する活動 | 判定 |
|---|---|---|---|
| a | 責任と権限を外部に委譲し、全面的に任せる | 該当しない | 不適切です |
| b | 想定した効果の達成度を確認するために情報を集める | モニター | 適切です |
| c | 戦略実現のために責任と要員を組織に割り当てる | 指示 | 適切です |
| d | 将来像を複数想定し、比較分析を依頼して評価する | 評価 | 適切です |
選択肢ごとの解説
- ア：不正解
aが不適切です。ITガバナンスでは経営陣が評価、指示、モニターを行う必要があり、責任と権限を外部コンサルタントに委譲して戦略立案からモニタリングまで全面的に任せるのは、経営陣の活動としての評価、指示、モニターを実施していないためです。bとcはそれぞれモニターと指示に当たりますが、aを含むので不適切です。
- イ：不正解
aを含むため不適切です。また、b（モニター）とd（評価）が含まれないため、経営陣の活動のうちモニターと評価が不足します。
- ウ：不正解
bとcは適切です。bは効果達成状況を確認するための情報収集でありモニターに当たります。cは戦略実現に必要な責任と要員の割当てであり指示に当たります。ただしdも評価に当たるため、bとcだけの「ウ」は不足しています。
- エ：正解
b、c、dはいずれも経営陣の活動として適切です。bは効果達成状況を確認するための情報収集でモニターに当たります。cは責任と要員の割当てで指示に当たります。dは比較分析の作業を外部専門家に依頼し、その結果を用いて将来像を評価する行為であり評価に当たります。
まとめ
ITガバナンスでは、経営陣が情報システムに関するマネジメントとプロセスに対して、評価・指示・モニターを行う必要があります。aは責任と権限を外部へ委譲して全面的に任せており、経営陣が果たすべき活動として不適切です。一方、bは達成状況の確認でモニター、cは責任と要員の割当てで指示、dは将来像の比較分析による評価に該当します。したがって適切なのはb、c、dで、正解は「エ」です。
aが不適切です。ITガバナンスでは経営陣が評価、指示、モニターを行う必要があり、責任と権限を外部コンサルタントに委譲して戦略立案からモニタリングまで全面的に任せるのは、経営陣の活動としての評価、指示、モニターを実施していないためです。bとcはそれぞれモニターと指示に当たりますが、aを含むので不適切です。
aを含むため不適切です。また、b（モニター）とd（評価）が含まれないため、経営陣の活動のうちモニターと評価が不足します。
bとcは適切です。bは効果達成状況を確認するための情報収集でありモニターに当たります。cは戦略実現に必要な責任と要員の割当てであり指示に当たります。ただしdも評価に当たるため、bとcだけの「ウ」は不足しています。
b、c、dはいずれも経営陣の活動として適切です。bは効果達成状況を確認するための情報収集でモニターに当たります。cは責任と要員の割当てで指示に当たります。dは比較分析の作業を外部専門家に依頼し、その結果を用いて将来像を評価する行為であり評価に当たります。